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精准定位——早谋划 早准备 为打赢——董监事办公室新年首次工作会,副总经理张昊到会指导

来源: www.3522.com,澳门新葡新京官网 发布日期: 2020/03/06 0
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一年之计在于春。非常时期非常行动,2月28日上午,董监办组织全体专职董事,召开节后首次工作会,传达学习集团复工复产视频会议精神,小结部门成立以来阶段性工作,提出今年工作思路及打算,布置近期工作计划及安排,为整年工作找准定位、明确方向,统一思想、凝聚力量。集团副总经理张昊出席会议并讲话。

白翠红结合新部门工作实际,首先传达学习了体斌董事长“打好四大战役、三个归零及加强学习能力”和文志总经理“压紧责任,抓实抓细工作,咬定整年13520目标不放松”的讲话精神,讨论了部门“一定三建设(定方向,队伍建设、制度建设、能力建设)”的工作思路,提出“防疫不松懈,工作不放松”的工作要求,希望大家新部门要有新气象,要调整状态,把心力转换到工作上来;要遵章守纪,维护部门形象;要严谨细致,勤勉履职,优质完成工作任务;还要强化学习,强健大脑,不断提升履职能力。

张昊副总经理作了总结讲话,充分肯定了董监办为开局谋篇所做的大量扎实细致的工作,对董监办的设置、职能定位、履职方向和重点工作做了分析和阐释。指出成立董监事办公室,是集团顺应国企改革大势、优化管控模式、提升管理水平所做的积极探索和尝试,要立足董监办“履职管理、监督、培训、考核评价和服务协调”的职能定位,加强制度建设,强化规范履职,突出实效;加强董监事队伍建设,采取措施提升履职能力,专职委员成为专职董事要发挥更大作用。强调今年的“三项建设”工作很重、时间很紧,要高质量完成肩负的改革任务,需要处理好组织关系,做好衔接服务,把握工作尺度,同时还要积极主动作为,踏实把小事做好,让新部门焕发新面貌。

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